« Achats numériques dans les grandes entreprises Organisation et indicateurs de performance »

CIGREF-gouvernance-achats-ITQuelle gouvernance pour les achats IT dans le contexte numérique actuel ?

Le CIGREF a réuni un groupe de travail, en partenariat avec le CRAI, pour identifier différentes typologies d’organisations achats au sein des entreprises.

Ce travail se conclut par ce rapport « Achats numériques dans les grandes entreprises – Organisation et indicateurs de performance ».

Des défis et des enjeux pour les Directions des Achats

Trois principales formes d’organisation des achats numériques ont été identifiées, vraisemblablement les plus répandues au sein des entreprises membres du groupe de travail : organisation centralisée, décentralisée et de type GIE / CSP.

Les témoignages et contributions ont fait apparaître que ces trois formes d’organisation sont naturellement très liées à la stratégie, l’organisation et la gouvernance globale de leur entreprise.

Des pratiques, témoignages et indicateurs donnent des indications sur la manière dont certaines directions achats fonctionnent aujourd’hui.

« …La fonction Achats doit évoluer vers une posture proactive vis-à-vis des Métiers, et en liaison avec la DSI […] les enjeux et les impacts peuvent être majeurs. Le modèle industriel traditionnel va perdurer, mais à côté de celui-ci se développent de nouveaux modèles qui fonctionnent avec des règles fondamentalement différentes […]

Par ailleurs, dans ce nouveau monde numérique, travailler davantage avec les start-up et avec les PME à offre différenciée est également une nécessité, notamment pour valoriser le caractère différenciant de la grande entreprise ».

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